8月16日，我校召开“双高计划”建设工作例会，对下阶段建设工作进行布置，并对部分专项工作提出具体要求。校长眭碧霞、各建设项目组及专业群负责人、财务处和双高建设办公室人员参会。会议由双高建设办主持。
双高建设办公室对“双高计划”建设中的共性工作、各项目与专业群所辖具体工作提出了明确要求。
会议对建设的共性工作提出五点要求：一是本月25号前完成2021年1月至7月建设绩效指标的填报与汇总；二是25号前完成上半年建设工作总结；三是按月度制定下半年建设工作计划，并在系统内设定下半年绩效指标与经费支出计划；四是本月底财务、资后、校企合作三部门共同完成2020年东区改造设备捐赠手续；五是进一步规范双高经费支出流程。
继共性工作后，会议针对每个具体项目和双高专业群的下阶段工作进一步提出了具体要求。各项目组和专业群认真听取意见，并表示会尽力完成各项要求，为即将到来的双高中期检查做好准备。
眭碧霞在总结讲话中，首先对于各项目组自“双高计划”建设启动以来的工作态度和已取得的成绩给予了充分肯定，尤其对各项目组在暑期积极推进下阶段建设工作所付出的努力进行赞扬。她指出，疫情常态化与各项考核指标压力下的“双高计划”建设任务仍然艰巨，职能部门要加强与各二级学院的沟通与联动，统一认识、同心同力，才能精准高效地完成各项指标任务，提高建设绩效水平。在发言中，她特别强调以下三方面工作：第一，在专业群建设方面，我校目前已形成“国家-省-校”三级专业群体系，两个国家级双高专业群要做好表率与引领示范作用，带动其他专业群共同发展；第二，课程建设方面，要重视“一平三端”的应用，力争课程建设覆盖到每个老师；第三，始终牢记一切工作的核心与主旨在于人才培养，要抓紧落实人才培养成效的相关工作；第四，每个项目组、每个参与建设的人员，都要具备绩效意识，提高资金成效。
根据例会制度，自2019年“双高计划”建设启动以来，我校已举行十四次双高工作例会，对于协调项目建设重难点问题，推进“双高计划”顺利进行发挥了重要作用。（文/蒋聪 摄/盛秋玲 审/李春华 任文珺 张煜）
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