我校召开项目管理流程宣讲会

为进一步规范学校项目建设管理，明确各部门职责，提升项目建设质量与效率，近日，由学校大项目办牵头组织的项目管理流程宣讲会在行政楼405会议室顺利召开。各职能部门负责人、国家双高专业群及模块负责人、二级学院办公室主任、实训室管理负责人等参加了会议。

会议伊始，大项目办主任杨会强调了项目建设流程规范化的重要性。她指出，完善的制度是保障项目合规、高效推进的核心基石，要求各部门高度重视、协同配合。随后，围绕项目管理流程的四个核心环节进行了系统解读：一、立项环节：明确了需求调研与可行性论证的具体要求，强调项目必须紧密结合学校整体发展规划。二、招标环节：梳理了使用部门与职能部门在建设方案细化工作中的职责分工。三、实施环节：着重讲解了进度管控与质量监督的要点，要求严格执行质量监控标准。四、验收环节：明确了验收标准、参与部门及流程，确保项目成果符合预期，并对各类审计资料的收集、整理与保管提出了规范要求，实现项目全过程可追溯。

此次宣讲会使全体参会人员系统、深入地掌握了项目建设流程的管理制度与操作要点，有效解决了实际工作中存在的疑惑。下一步，学校将以此次宣讲会为契机，加强制度执行的监督与检查，持续推动项目建设管理工作向更加规范、高效的方向发展，为学校高质量发展提供坚实保障。（文/张俊 摄/张俊 审/杨会 蒋艾 沈君）

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