主办单位：现代服务学院
报告时间：2019年12月27日下午14：00—17:50（分三场）
报告地点：武进假日酒店
【第一场】
报告题目：智能工厂/车间规划设计与仿真优化
报 告 人：刘新
报告内容：
智能工厂/车间规划设计与仿真优化，智能工厂/数字化车间总体设计ISO/IEC JWG21的智能制造总体目标和愿景，智能工厂的技术和管理要求；智能工厂的逻辑架构，智能工厂的建设内容；利用成熟度评价工具明确工厂自身定位和升级方向等。
报告人简介：
刘新，江苏长江智能制造研究院副院长，研究员。研发新方向：立体车库控制、尾矿处理、包装设备、机器人自动化装配，有多年控制系统设计和控制软件开发及项目管理经验，熟悉SIEMENS、ABB、OMRON、GE等自动化产品，具有多年交流、直流传动及伺服控制系统调试经验。有控制理论与控制工程专业工程师资格证书，拥有西门子交流传动6SE70、S120，直流传动6RA70培训证书及西门子自动化专家荣誉证书。获得部级及市级奖5项。
【第二场】
报告题目：智能制造实施路径
报 告 人：李伟
报告内容：
详细介绍智能制造的核心与难点，给出智能工厂建设路径，分享企业在推进智能制造过程中的关键智能技术，总结智能工厂建设中存在的问题以及结合详细案例智能产品、智能生产、智能设计、智能供应链、智能管理与决策、智能工厂三大集成的推进策略。
报告人简介：
李伟，e-works咨询事业部总经理，先后帮助中集集团、柳工股份、中车时代电动、沪光电器、沪东重机、技研新阳、华阳通用、康尼机电、石家庄安瑞科、银宝山新、大洋电机、万向钱潮、沪东重机、昆山钞纸、兴森快捷等几十家制造企业进行信息化建设与智能工厂规划，对企业研发端至制造端的业务有系统了解，在智能工厂规划与建设方面具有丰富经验及独到理解。
【第三场】
报告题目：智能工厂/智能车间诊断与改进
报告人：陆韧钢
报告内容：
智能工厂/智能车间诊断与改进，就智能工厂及智能车间诊断工作提出相应的优化建议，并对各服务机构提出要求，就诊断企业的整体评估、区域评价体系、服务机构诊断及改造的典型案例征集、服务机构专业服务的连续性等方向提出改进方向。
报告人简介：
陆韧钢，南京慧德信息管理咨询有限公司，全国十家优秀贯标咨询机构总经理，长期在IBM和中航工业系统工作。专长：两化融合、智能制造、IT规划与实施、流程管理。（文/袁珺 审/黄丽娟）
